Historia Contemporánea 57, 2018: 491-521 ISSN: 1130-2402 — e-ISSN: 2340-0277 DOI: 10.1387/hc.17711
LA RED DE SERVICIOS SECRETOS ESPAÑOLES DURANTE LA GUERRA DEL RIF (1921-1927): LOS SERVICIOS ESPECIALES RESERVADOS
THE NETWORK OF SPANISH SECRET SERVICES DURING THE RIFF WAR (1921-1927): THE SERVICIOS ESPECIALESRESERVADOS MANAGED BY RICARDO RUIZ ORSATTI
Julián Paniagua LezUNED-Guadalajara, Espa
ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4934-3023
Recibido el 26-3-2017 y aceptado el 1-8-2017
Resumen: Durante la Guerra del Rif el ejército espaol contcon varios servicios de informaci y espionaje, sin embargo hasta 1925 no hubo una doctrina o metodología que sirviera para sistematizar y organizar la informacin para que fuera realmente il de cara a los objetivos militares y políticos. Las consecuencias fueron muy graves, tales como total ineficacia y gasto de dinero. Tras varios fracasos, el Directorio Militar organizunos eficientes servicios secretos que fueron dirigidos por un civil, Ricardo Ruiz Orsatti. En este artículo se analizará la red de espías de este organismo usando la metodología del análisis de redes sociales.
Palabras clave: Marruecos, Guerra del Rif, espionaje, análisis de redes sociales.
Abstract: During the Riff War the Spanish Army had several information and espionage services, however until 1925 there was not a doctrine or methodology to systematize and organize the information really usefull to get the mili-tary and politicians targets. The consequences were very serious, such as total inefficiency and waste of money. After several failures, the Military Directory organized an efficient secret services that were led by a civilian, Ricardo Ruiz Orsatti. This article will explore the network of spies of this organism using the methodology of social networks analysis.
Keywords: Morocco, Riff War, espionage, social network analysis.
Cuando Espa y Francia firmaron el acuerdo de Fez en 1912 en virtud del cual se establecía, no el Protectorado (como se le suele denominar), sino la Zona de Influencia de Espa en Marruecos1, Espa se comprometia crear y ejercer una Administraci2. Es muy importante distinguir la colonizaci de un territorio de la figura jurídica establecida en el ámbito internacional de la época denominada Protectorado3. La colonia era una forma de gobierno directa por parte de la potencia ocupante y pertenecía a ese Estado; era una provincia. Mientras que en el Protectorado el gobierno de la potencia ocupante era indirecto y, en teoría, se respetaban las instituciones y las formas culturales de la poblaci auttona. En consecuencia, la misi y el compromiso adquirido por Espa no era la conquista, sino el desarrollo social y econico, a cambio de obtener alg tipo de beneficio político o econico.
Tras la firma del acuerdo mencionado los militares espales comenzaron a ocupar el territorio, pero se encontraron con tres problemas iniciales. En primer lugar ya había un conflicto bélico iniciado unos as antes. La poblaci auttona estaba armada y era muy beligerante contra todo lo que no fuera de su propia kabila4. Esta guerra, que durde forma intermitente hasta 1927, condiciontoda la obra de Espa en Marruecos. Da
1 Debido al objetivo central de este artículo, no puedo extenderme en las relaciones entre Espa y Francia de aquella época, pero necesariamente hay que dejar establecido que, propiamente dicho, desde el punto de vista jurídico derivado del Acta de Algeciras de 1906, el Protectorado no era espal sino francés. Este hecho condicionen muchas ocasiones la política espala en su intervenci en el norte de Marruecos, como por ejemplo la insistente reivindicaci por parte de Espa de la ciudad de Tánger, o la modificaci de la frontera de ambas zonas en julio de 1926 tras la captura de Abd-el-Krim. Para un análisis jurídico y político del Protectorado y las relaciones entre Espa y Francia véase Carrasco González, 2013, pp. 57-79; Girault, 1979; Morales Lezcano, 1976. Para un análisis del Protectorado Francés véase Rivet, 1988; Gershovich, 2000.
2 Martín Corrales y González Alcantud, 2007; Torremocha Silva, 2008.
3 Vilanova Valero, 2006, p. 17.
4 Woolman, 1968; Ayache, 1981; Pennel, 2001 (original de 1986); Hart y Raha Ahmed, 1999; Campos Martínez, 2000; Madariaga, 2005; Madariaga, 2008; Madariaga, 2009; Blond Álvarez, 2012; Fontella Ballesta, 2012; Atienza Perocha, 2012; Caballero Echevarría, 2013. En todos estos estudios el lector podrá encontrar amplia y rigurosa informaci sobre los orígenes de la guerra, los conflictos entre los Estados europeos, las empresas y los marroquíes por la gesti de las minas del Rif y las de la zona de Melilla (ese fue el origen de la guerra, en realidad), desarrollo de las campas militares, así como aspectos econicos y culturales.
das las circunstancias, Espa tuvo desde el principio una contradicci muy difícil de resolver: había que «pacificar» el territorio usando las armas pero sin considerar, al menos teica y políticamente, como enemigos a los pobladores auttonos5.
En segundo lugar, a pesar de que la presencia de Espa en Marruecos databa de siglos atrás pero con más presencia desde mediados del siglo XIX, a principios del siglo XX los militares desconocían gran parte de la poblaci y del territorio. Ni siquiera disponían de mapas fiables y el conocimiento de la poblaci se restringía a las zonas de Ceuta, Melilla, Tánger y algo de Larache6.
Y, en tercer lugar, en ese momento el ejército no disponía de una doctrina o metodología para organizar y sistematizar la informaci, ni hubo una institucin que la enseara, como por ejemplo la Escuela Colonial que poseían los franceses desde el siglo XIX para formar a sus administradores coloniales. La Escuela de Interventores se creas después de la implantaci del Protectorado y tardalgunos as en alcanzar un nivel aceptable de organizaci7.
Todo estaba por hacer, desde la organizaci institucional hasta eldesarme de la poblaci; desde la construcci de una acequia, un camino o un puente, hasta la creaci de una escuela o un dispensario médico. Desde el principio las autoridades espaolas fueron conscientes de la enorme dificultad que suponía la intervencin en Marruecos y, lo peor, el gasto que habría que realizar y el escaso beneficio que se iba a obtener. Primo de Rivera, por ejemplo, ya dijo en 1913 que la decisi másacertada sería abandonar Marruecos8. Sin embargo ya era tarde para tomar una decisi así. A pesar de los perjuicios que ya se habían producido incluso antes del convenio con Francia, como fueron los sucesos del Barranco del Lobo en 1909 y consecuencia de la semana trágica de Bar
5 Hernández Mir, 1926; Goded Llopis, 1932; Gez-Jordana Souza, 1976.
6 Castillo Jiménez, 2014, p. 22-24. Este investigador comienza su estudio con el análisis de la Comisi Geográfica del Estado Mayor en Marruecos, creada en 1880, y se refiere a la ausencia, tanto de mapas como de otro tipo de informacin sobre la sociedad marroquí. Durante los primeros as los mapas usados fueron franceses, pero no eran completamente precisos.
7 Vilanova Valero, 2006; Castillo Jiménez, 2014. Algunos documentos de archivo que se pueden consultar para el problema de la metodología de los datos sociolicos, antes de la sistematizaci que realizla Escuela de Interventores durante los as 30 están en las cajas A.G.A. 81/636 y 81/680.
8 Bachoud, 1988, páginas 134-135.
celona9, había que cumplir con los acuerdos firmados, porque en caso contrario Espaa saldría más perjudicada en su prestigio internacional. Para poder llevar a cabo la obra a la que Espa se había comprometidoera necesario ganar la guerra, y para ello se requería tener algo muy valioso: informaci.
Una de las funciones más importantes de los servicios de informaci es saber distinguir cual es la verdadera y comprobable, de la falsa. Asimismo, hay que tener alg criterio o método para procesar los datos, desde las primeras informaciones, que pueden proceder de cualquier fuente, hasta la informacin clasificada. Y, por ltimo, hay saber hacer buen uso del conocimiento procesado, analizado, verificado y comprobado para que sea realmente til, haciendo las relaciones precisas entre unos datos con otros, transferir esa informaci solo a las personas correspondientes y a su debido tiempo, para poder tomar las decisiones más adecuadas seg los intereses del momento, y que todo ello implique el menor riesgo posible. Este trabajo de recogida, clasificacin, análisis, y transmisi de la informaci, solo se puede hacer dentro de un organismo especializado10.
En la bibliografía sobre el Protectorado espaol y la Guerra del Rif solo hay un estudio dedicado íntegramente a este asunto, el citado de Castillo Jiménez, que descubrihasta seis organismos de espionaje existentes desde 1912 hasta 1927, los cuales no siempre fueron eficaces e incluso hubo serias deficiencias de organizacin y coordinacin entre ellos. En la bibliografía sobre la Guerra del Rif que he usado y citado enla nota 4 apenas hay mencin a los espías y servicios secretos de ambos ejércitos. La ausencia de estudios es muy llamativa, llegándose a dar el caso de tener buenos análisis de conflictos posteriores, como la Guerra Civil espaola, pero encontrar afirmaciones como esta: «Durante aos, y especialmente tras la rebeli rife de 1921, el ejército de campa sella importancia de controlar el tráfico de armas y dinero hacia los rifeos. Esta podía ser una tarea para el servicio de inteligencia, civil o militar, de haber dispuesto de alguno11». Resulta bastante ingenuo pen
9 Madariaga, 2005.
10 Navarro Bonilla, 2002; Navarro Bonilla y Esteban Navarro, 2004; Rosales Pardo, 2005; Santé Abal, 2015.
11 Heiberg y Ros Agudo, 2006, página 1. Juan Alcalde (Alcalde, 2008) también tiene un libro que analiza los servicios secretos en Espa, pero a pesar de su título, realmente se centra a partir de la Guerra Civil.
sar que el ejército de un Estado carece de alg servicio de espionaje. Elejército espal dispone de espías desde al menos el siglo XVI12, y hasta la llegada de la máquina Enigma tanto el ejército como el cuerpo diplomático usaban un sistema de encriptaci de mensajes basados en unatarjeta con coordenadas, verticales y horizontales, y unas claves específicas para aplicarlas que sustituían las sílabas por neros. Otra cosa distinta es, como he indicado, la eficacia o la formaci de los agentes que,a la vista de los documentos consultados, durante los primeros as noestaban del todo formados para el contexto de Marruecos. Pero el ejército sí tenía espías.
En este artículo se analizará uno de los servicios de espionaje más importantes que tuvo el ejército espal durante la Guerra del Rif, los Servicios Especiales Reservados, dirigidos por un civil, Ricardo Ruiz Orsatti. El servicio estuvo activo desde octubre de 1924 hasta febrero de 1926. La fuente documental utilizada son los propios documentos elaborados por el equipo directivo de este servicio, junto con otros de las autoridades de la época, conservados en el Archivo General de la Administraci (A.G.A.). Para facilitar la comprensi de la red de espías que se extendipor todo el territorio del Protectorado, he empleado el método del análisis de redes sociales, basado en la teoría matemática de grafos, y he incluido el gráfico correspondiente volcando los datos reticulares en el programa informático ucinet. Debido a la naturaleza de este artículo, he omitido el análisis cuantitativo de los datos que proporciona el programa13.
12 Sola Casta y Varriale, 2015.
13 Aunque el método denominado análisis de redes sociales está siendo cada vez más usado, sin embargo es poco conocido en Espa y no se ha aplicado mucho en estudios histicos. Incluyo aquí una brevísima introducci para los lectores que desconozcan esta técnica. El método sociolico convencional se basa en el estudio de los actores y sus atributos. Una estadística, por ejemplo, está basada en esas categorías. El análisis de redes sociales incluye a los actores, sus atributos y las relaciones que tengan entre sí los actores, denominados nodos. En consecuencia el analista de redes tiende a ver a los actores inmersos en un conjunto de vínculos compartidos, directos o indirectos, con otros actores. Hay que recoger los datos empíricos del tipo de relaci de cada par de actores que formen la red, se apoya en el uso de la teoría matemática de grafos, se procesan los datos a través de los programas informáticos especializados y, por timo, se representa la red con un gráfico. El programa proporciona los datos estadísticos para su posterior análisis. Para una introducci a este método véase Wasserman & Faust, 1997; Borgatti, Everett & Free-man, 2002; Molina, 2001 y la página web en espal http://www.revista-redes.rediris.es/webredes
Como he indicado, siguiendo la línea de investigacin iniciada por Castillo Jiménez, desde el inicio del Protectorado hasta el final de la guerra del Rif hubo hasta seis organismos durante ese periodo. Quienes se dedicaron primero a estas tareas fueron los Tabor de policía, pero muy pronto las autoridades pensaron en un servicio especializado. Fue el caso de la Oficina de Informaci de Tánger15, pensada en 1916 por el Alto Comisario, Francisco Gez Jordana y por el csul de Espa en Tánger, Francisco Serrat, para tratar de controlar el problema de esa ciudad. Fue creada en 1919 y perdurhasta 1923. Aunque se pusieron medios materiales y se llega invertir hasta 85.308,88 pesetas durante esos cinco as, sin embargo esa primera etapa fue un absoluto fracaso. Aparte de los conflictos administrativos por no haber concretado exactamente de quién dependía, si de la Alta Comisaría o de la Legacin Espala en Tánger, estaba el hecho de la inexperiencia del personal, que fueron frecuentemente engados por los marroquíes que colaboraron con los espaoles. Independientemente de la derrota en Annual en julio de 1921, no parece que el ejército tuviera mucha informaci veraz de como estaban armadas las harkas rifes, y era a los servicios secretos a quien le correspondía proporcionar esa informaci. Dos as más tarde, en abril de 1925, se reabrila Oficina para reforzar las actividades de informaci y espionaje que se estaban llevando a cabo. En esta ocasi fue dirigida por el capitán Joaquín Miguel y se mantuvo hasta 192716. Tras el final de la
14 La documentaci principal sobre los Servicios Especiales Reservados se encuentra en las cajas A.G.A. 81/673, 81/674, 81/675 y 81/676. Hay otros documentos en otras cajas pero en estas están los informes diarios que elaboraron los agentes. A lo largo del artículo especificaré la caja y el expediente concreto de algunos documentos citados.
15 La documentacin de esta Oficina se encuentra en las cajas AGA 81/10494 y en la 81/10495. En la primera están los documentos de su origen y constituci y la segunda contiene cinco sobres correspondientes a los as 1919, 1920, 1921, 1922 y 1923, donde se conservan todas las facturas del material utilizado y el registro de todos los gastos, desde los botes de tinta hasta el salario de los espías. Se incluyen los peques cuadernos donde los agentes apuntaban el día, el informante y la propina que se le daba.
16 Los documentos de la segunda etapa de la Oficina de Informaci de Tánger están muy desperdigados en el archivo. Algunos de ellos se encuentran en las cajas citadas en la nota 14, junto con los expedientes de los Servicios Especiales Reservados, pero la mayoría de ellos están en otras cajas y, lo peor para el investigador, no reunidos, sino mezclados con otros documentos no relacionados o parcialmente relacionados con el trabajo de la Oficina.
guerra, oficialmente en julio de ese a, fueron cancelados todos los organismos de inteligencia e informaci y se unificaron en un solo, la Oficina Mixta Hispano Francesa, que fue creada en noviembre de 1925 a partir de los acuerdos con Francia de junio y julio de ese a. Fue ubicada primero en Málaga hasta 1929, y después se traslada Tánger. Perdurhasta el final del Protectorado en 1956 y funcioncomo si fuera el ministerio del interior del Protectorado17.
En la página web del proyecto La historia trascendida, en su apartado de personajes histicos, se incluye a Ricardo Ruiz Orsatti. Ahí senos dice que que nacien 1871 y murien 1946, que fue maestro, inspector de ensenza y periodista18. También aporta informacin sobre su hermano, Reginaldo, que fue traductor oficial de árabe. Otras de las ocupaciones que tuvo Ricardo Ruiz Orsatti fue la de jefe del Servicio deHigiene del ayuntamiento de Tánger. Escribinueve libros, así como varios artículos periodísticos. Aparentemente fue un funcionario con un cargo importante en Tánger que cumplicon eficiencia su deber. Sin embargo, nada se dice de su trabajo para el Directorio Militar y la AltaComisaría entre los aos 1923 y 1926. A la vista de los documentos conservados y consultados, se puede sostener que Orsatti fue uno de los personajes clave de la Guerra del Rif, pero totalmente oculto. Como espía cumplicon el rigor de su oficio: forma un equipo conocedor delterreno y de la sociedad, fiable, discreto y riguroso con las informaciones que recababa, sin transmitir ninguna que no hubiese sido verificada,
o avisando de su relativa fiabilidad. Sus informes eran claros y precisos.También fue muy exigente con su equipo, llegando a despedir a algunos de ellos por hacer mal su trabajo. El objetivo final de un espía es el de aportar una informacin que detecte con precisin las acciones que vaya a hacer el enemigo; es decir, predecir comportamientos y, obviamente, sin que el enemigo lo sepa. Pero para llegar a transmitir esa informacin y poder analizar y relacionar los datos, se requieren muchos conocimientos, tanto de las personas involucradas como del entorno, y discreci, por supuesto. Orsatti cumplicon todos esos objetivos. Lo cual no
17 El expediente que contiene los documentos de creaci, el reglamento y cartas de las autoridades se encuentra en la caja A.G.A. 81/689. Se incluye en este expediente también el traslado en 1929 a Tánger.
18 http://www.lahistoriatrascendida.es/personajes-historicos/ El documento de su nombramiento, el 19 de junio de 1917, como inspector de las escuelas árabes se encuentra en A.G.A. 68/324.
quiere decir que no fuera engado en alguna ocasi, que lo fue. Perosu trabajo no resultser un desastre como la Oficina de Informacin de Tánger durante su primera etapa, sino todo lo contrario. Debido a las informaciones recogidas por el equipo que Orsatti dirigi las acciones bélicas pudieron ser orientadas a objetivos militares concretos y a frustrarel contrabando, evitando con ello ataques indiscriminados. Lleva cabo dos servicios. El primero fue un intento de establecer la paz con los rife-os en octubre de 1923, al que me referiré muy brevemente. El segundo fue la direcci de los Servicios Especiales Reservados, nombre del organismo de informacin y espionaje que le encargformar y dirigir Primo de Rivera.
En marzo de 1923 una delegaci de rifes encabezada por el hermano menor de Abd-el-Krim, M’Ahammad, viajaron a París para comprar armas y establecer contactos con empresarios mineros. Fue acompaado por Bel Hadj-el-Hitmi, ministro de Asuntos Exteriores de la Replica del Rif, Mohammed Boudjibar, ministro de Finanzas y Economía y el Xerif Tidyani19, un tunecino rico que había estudiado en París y, al parecer, tenía contactos con empresarios y hombres de negocios. El ao anterior Abd-el-Krim lo había nombrado representante de la Repblica del Rif para las negociaciones con Francia y la Sociedad de Naciones. El viaje no lo hicieron los cuatro juntos, sino por pares, M’Ahammad Abd-el-Krim y el Hitmi llegaron antes a París, lo más probable por la ruta Orán y Marsella; mientras que Boudjibar y Tidyani lo
19 En la bibliografía sobre la Guerra del Rif hay informaci sobre este asunto, pero oscila desde la simple menci, caso de los generales Goded (Goded, 1932, p. 79) y Jordana (Jordana, 1976, p .72), hasta la insuficiente o incompleta. Sueiro Seoane menciona el intento de acuerdo de paz y se ajusta a lo que dicen los documentos, pero su descripci es muy breve (Sueiro Seoane, 1993, pp. 142-144). Rosa Madariaga también abordeste episodio (Madariaga, 2009, pp. 326-337), pero se centricamente en la parte folclica de la esposa de Tidyani, a quien tildde estafador porque desapareciy «nunca más se supo de él», y a Orsatti de fracasado. Dejsin analizar lo más importante, el intento de paz. La informaci sobre este asunto se encuentra en las cajas A.G.A. 81/9979, 81/9981 (en esta caja es donde se incluye el expediente del viaje desde París a Madrid, la preparaci del viaje de Tidyani al Rif, la propuesta de paz espala y la respuesta de Abd-el-Krim, fechada el 24 de abril de 1924), 81/9984, 81/10431, 81/10598 y la 81/12710. En esta ltima se encuentra el expediente titulado «Notas referentes a Mulay Mohammed Ben Mu-lay Mohammed Chej Salah Tiyani. Cherif Tiyani», que es un largo informe de 70 páginas en el cual se resume todo el asunto. Se incluye la traducci del interrogatorio que le hizo el coronel Sebastián Prats, Jefe de la Oficina Central de Intervenci y Fuerzas Jalifianas, Secci Primera de Melilla en julio de 1926.
hicieron por Casablanca, hasta Gibraltar y del pen a Marsella (de lavigilancia a estos dos timos hay constancia documental, por eso he escrito en la frase anterior «lo mas probable»). La delegaci rife estuvovigilada por los espías contratados por la embajada de Espaa en Francia, dirigidos por el embajador José María Quiones de Len. Orsatti viaja París de incnito, el ico que conocía su presencia fue Tidyani. El embajador solo supo que ambos estuvieron en contacto cuando regresaron aMadrid, en octubre de ese a. Fue Jordana quien informa Quines desu presencia y de los plantes que tenían. A su regreso de París, Orsatti, Tidyani y la esposa de éste se entrevistaron en Madrid con Jordana y con Primo de Rivera, y éstos entregaron al tunecino un documento con diez puntos en los que se proponía la paz y el establecimiento de un gobierno automo en el Rif, pero respetando los acuerdos internacionales vigentes. Viajaron después a Melilla y organizaron la expedicin. Se fletun barco con dos tripulantes que transportaron al Xerif, a su ayudante y unos paquetes con regalos para las mujeres de Abd-el-Krim. Cuando los desembarcaron en una playa el barco regresa Melilla y ellos se adentraron en el Rif y, aparentemente, desaparecieron. Mientras Tidyani estuvo en el Rif, su esposa vivien el lujoso hotel Regina de Málaga, con una asistenta para su hija, todos los gastos pagados por el ejército y con la suficiente libertad de movimientos como para verse con cierta frecuenciados amantes. Unos meses después, debido a la ausencia de noticias de su marido, fue deportada a Tez.
Sin embargo Tidyani no desapareci sino que cumplicon el objetivo encomendado: conseguir que la propuesta de paz llegara a las manos de Abd-el-Krim. Seg el relato del propio Tidyani, cuando se encontrcon el líder rife, este lo tratmuy amablemente, hasta que le entregla propuesta de paz. Como no podía ser de otra manera, fue en ese momento cuando descubrique había sido traicionado. Fue torturado y encarcelado y su asistente muriapaleado. Diez meses después del desembarco de Alhucemas fue liberado por el ejército, cuando ocuparon la kabila de Beni Urriaguel. Tidyani no fue un estafador, sino un doble agente que fue utilizado por el ejército a través de la intervenci de Orsatti, la cual fue determinante para que el tunecino traicionara a los rifes y fuera él y no otra persona quien arriesgara su vida al adentrarse en el Rif. Por timo, y tal vez más importante, fue el mensaje que se enviaba desde el gobierno espal a Abd-el-Krim: un supuesto aliado de los rifes desde hacía muchos meses, con aparentes contactos con las autoridades francesas y con hombres de negocios del sector minero, trabajaba en realidad a favor de Espaa y estaba controlado por los militares espaoles. Con este hecho —la traici de un aliado— Espa estaba demostrando que la guerra no solo se estaba llevando a cabo en los campos de batalla, sino también en los despachos, y ahí los rifes tenían todas las de perder.
La idea original de los Servicios Especiales Reservados data de septiembre de 1924, y por los documentos conservados, todo apunta a quefue el mismo Primo de Rivera quien dio la orden para organizarlos. En esa fecha, Abd-el-Krim estaba en el momento más álgido de su poder. El ejército espaol permanecía estancado, sobre todo en la zona de Xauen, sin ser derrotado, pero sin poder avanzar, o con graves riesgoscuando lo hacía. El sistema de ocupacin del territorio a través de los blocaos no estaba siendo eficiente, porque quedaban aislados y era muydifícil su abastecimiento. Además de eso, durante los meses anteriores, el inglés Charles Gardiner, a pesar de la vigilancia, ya había alcanzadopor dos veces las costas de Alhucemas dejando un importante cargamento de material de guerra, sobre todo cable telegráfico y equipos deradiotelegrafía sin hilos, con lo cual las harkas rebeldes estaban comunicadas y coordinadas desde el campo con el cuartel general de los rife-s en Axdir20. Tánger estaba totalmente descontrolado y desde sus doszocos se organizaban acémilas que enviaban todo tipo de mercancías alas kabilas rebeldes. Apenas un mes después, en noviembre, el ejércitose retirde Xauen, maniobra que ha sido interpretada como una derrota, un movimiento defensivo para evitar un nuevo desastre como el de Annual21. Aunque fue criticada por una parte del ejército, en realidad fue la decisi estratégica correcta y el inicio de la victoria sobre la rebelide Abd-el-Krim. La situaci no podía continuar así ya que había demasiado dinero gastado, demasiadas vidas perdidas y demasiado prestigio cuestionado.
La creacin de los Servicios Especiales Reservados puede llevar a confusi con otro organismo formado paralelamente por aquellas mismas fechas, como fue la Comisaría General de Vigilancia del Litoral de Andalucía y de Marruecos. En el expediente que contiene los documentos en los que se dio la orden para la creaci de la Comisaría, también se in
20 La informaci sobre el contrabandista Charles Gardiner se encuentra en las cajas 81/9979 y 81/9980. No se pueden citar los expedientes de estas cajas porque, literalmente, no hay expedientes, sino un culo de documentos.
21 Fernández Riera, 2013.
cluyen los documentos de creaci de los Servicios Especiales Reservados. El telegrama en el cual se envila orden es este22:
«Madrid de residencia Tetuan 28 / 9 / 924 = Presidente Directorio a Presidente Interino = Es importantísimo pues en los puertos de nuestra costa (Cádiz, Algeciras, Almería, Málaga) y en Céuta y Melilla y aquí se establezca una estrecha y especial vigilancia que nos tenga al tanto del servicio intensísimo de espionaje y de las mil tramas formadas para alentar y socorrer al enemigo = para ello sería convenientísimo que a las denes de un hombre experto de lo mejor con que cuente el jefe de seguridad, se organice una brigada especial durante tiempo que duren estas circunstancias en relaci directa con el Alto Comisario ruegole que con todo interés y de acuerdo con el General Martínez Anido se organice urgentemente este servicio sin escatimar gastos pues asunto muy descuidado al que concedo gran interés = Complemento de este servicio es una policía de Tánger la que podría formar parte de esta misma brigada y aparecer afecta al Consulado General.»
Se conserva otro telegrama con una redacci muy similar, fechado al día siguiente y enviado por el General Muslera. Hubo además una filtraci a la prensa informando sobre la creaci de la mencionada Comisaría con sede en Sevilla y dirigida por Adolfo de Miguel que se ocuparía de la vigilancia en las costas andaluzas y marroquíes. No gustnada esa filtraci, y días después, el 17 de octubre de 1924, Primo de Rivera enviuna carta al general Martinez Anido, que está incluida en el mismo expediente citado, en la cual le hablaba de la creaci de ese servicio especializado. Dice así:
«RESERVADO
Tetuán 17 de octubre de 1924 Excmo. Ser Don Severiano Martínez Anido.
Querido Severiano:
Hoy se me ha presentado el Sr. De Miguel, nombrado para la Secci de Policía especial del Sur de Espa y plazas de nuestro litoral africano.
22 Caja A.G.A. 81/674, expediente titulado en la carpetilla original «Organizaci de un servicio de Policía contra espionaje en los puertos de Almería, Málaga, Algeciras, Cádiz, Ceuta y Melilla».
Indudablemente hemos enfocado mal este asunto de tanto interés para nuestra acci en Marruecos, pues tal como se ha organizado creo ha de resultar completamente inil. Esa Policía debe en realidad organizarse, y así pienso yo hacerlo desde luego, dependiendo del Alto Comisario y siendo cargo su sostenimiento al Presupuesto de la Zona de Protectorado, cuando haya crédito para ello, y por lo pronto a los fondos políticos de carácter reservado.
Su Jefe debe ser hombre conocedor del País y del idioma, y ya tengo yo en estudio el candidato, y tener agentes moros, hebreos o europeos de distintas nacionalidades en Tánger, Tetuán, Melilla, Céuta, Gibraltar, Arcila, Larache, Alcazar y a en el extranjero y en las plazas nuestras del litoral (Algeciras y Málaga).
Estos agentes deben ser lo menos conocidos posible, dándose a conocer a la Policía y Autoridades de la Península o de soberanía o a nuestros Csules o representantes diplomáticos, cuando necesiten alg auxilio, por medio de carnet firmados por mí como Alto Comisario.
De ese modo todas las informaciones, debidamente coordinadas por la Jefatura y controladas por el Alto Comisario con las que reciba de los Csules y Oficina de Marruecos, conducirán al conocimiento de pistas y adopci de medidas, que solo a base de un perfecto conocimiento del País y de su política pueden adoptarse.
Estimo pues, que esa nueva secci de Policía debe desde luego di
solverse empleándose en otros menesteres las utilidades de su personal,
que indudablemente será competentísimo para los usos corrientes.
Creo estarás de completo acuerdo conmigo, lamentando la perturba
cin que puede suponer esta rectificacin de normas aconsejada por la
experiencia que voy adquiriendo en la intensísima labor que aquí realizo.
De esta carta mando copia al Marqués de Magaz para su conoci
miento y el de la Oficina de Marruecos, que es a quien ha de interesar
principalmente la nueva organizaci.
Te abraza carisamente tu amigo y comparo.»
Castillo Jiménez cita esta carta parcialmente23, pero la vincula a la creacin de la Comisaría de Vigilancia del Litoral. En realidad Primo de Rivera está rectificando, como él mismo dice al principio de la carta, cuando cita la conversaci que mantuvo con Adolfo de Miguel, así como en el pentimo párrafo. En quien está pensando es en Orsatti («ya tengo yo en estudio el candidato»), porque indica lugares donde después éste distribuya sus agentes, de diversas nacionalidades, religiones y conoce
23 Castillo Jiménez, 2014, p. 156.
dores de idiomas. Ese mismo día el general Jordana enviun telegrama a Orsatti diciendo «Presidente desea venga Vd. para conferenciar con él. Tramitase de O. de S.E. El Comandante E.M.». En cualquier caso, ambos organismos fueron creados en octubre de 1924 con la intenci de poner todos los medios para que el servicio de espionaje en la Zona funcionara con eficacia.
¿Quién recomenda Primo de Rivera que el mejor candidato para ese servicio especializado sería Orsatti? En primer lugar fue el coronel Ovilo, que estaba destinado en la comandancia de Málaga, sede del centro de informaci secreta del ejército (por este motivo, un a más tarde, cuando se crela Oficina Mixta Hispano-Francesa, se ubicen Málaga). Ovilo y Orsatti eran tangerinos de nacimiento y se conocían desde la infancia. La segunda persona que recomenda Orsatti fue un pariente suyo, el coronel retirado José Álvarez Cabrera; conocía su formacin y su personalidad. Asimismo, su experiencia anterior en su misin en París y Melilla con Tidyani coadyuva su eleccin. El nombramiento oficial de Orsatti fue el 21 de octubre de 1924.
El siguiente paso fue formar el equipo. Se contactprimero con Angelo Ghirelli, un arabista italiano que ya había trabajado para los militares espaoles entregándoles informes antes de las campaas de 1921, y que en aquel momento trabajaba como informador para la Comandancia de Melilla dirigida por el general Sanjurjo. Para evitar toda sospecha, Orsatti y Ghirelli tuvieron su primera reuni en Algeciras, y allí acordaron la organizaci de la zona oriental, de la cual el italiano sería el jefe. Ya tenía varios agentes desplegados en la zona, por lo que a partir de ese momento el nuevo servicio quedaría reforzado con cinco agentes más bajo su direcci que se desplegarían desde Melilla hacia el sur hasta Taurirt, más el área de Uxda, Orán y Tlemecén. Estas tres ciudades quedaron a cargo del csul de Orán que colaboraría con Ghirelli. Se acordque cada uno de los agentes cobraría 150 pesetas mensuales, más una gratificaci de 50 pesetas para el agente de Melilla, 200 pesetas mensuales para gastos de viaje y el salario del italiano que pidi1.000 pesetas al mes, pero en los documentos de la contabilidad del servicio aparecen solo 750.
Una vez formado el equipo de la zona oriental, había que formar el de la zona occidental. Había varias áreas: Tánger, kabilas cercanas, Ca-sablanca y el sur de la península. Orsatti enviun informe24 a Primo de
24 Este informe se encuentra en la misma caja y expediente citado en la nota 22.
Rivera en el cual proporcionaba detalles de cada uno de los agentes. En Algeciras el agente sería el alcalde, Emilio Morilla, «de probado patriotismo y ferviente monarquismo». En Gibraltar, Alfredo Abecasis. LosAbecasis eran una familia de orígenes hebreos, residentes a la vez entre la Línea de la Concepcin y Gibraltar dedicados al tráfico marítimo en el Estrecho. En el pasado, el abuelo, apodado «El Morito», fue un conocido contrabandista. Orsatti se refería a ellos como «no son cuáqueros precisamente» y reconocía que por los antecedentes familiares no sería muy recomendable este agente, pero consideraba que podría servir para ciertas informaciones del tráfico marítimo. En Tarifa Orsatti contactcon Marcial Martí, que era amigo personal suyo y era el administrador de correos. Y en Cádiz contactcon Manuel Lancho, sin aportar referencias sobre él. También se refiria Ghirelli, de quien no se fiaba, y le insistique su labor consistía en recabar datos sobre las actividades anti espalas realizadas por marroquíes o europeos, tarea nicamente informativa, jamás ejecutiva. A pesar de la gran desconfianza que se tenía en Angelo Ghirelli, no obstante era el mejor agente que los militares espales tenían en aquel momento en la zona oriental. Ghirelli estaba obligado a entregar los informes a Orsatti y, además, el italiano tenía dos interlocutores más, nicamente para casos de urgencia: el comandante general de Melilla, general Sanjurjo, y el coronel Ovilo, de la comandancia de Málaga. También contactcon el coronel Orgaz en Tetuán, pero solo para asuntos pecuniarios.
No fue complicado reclutar agentes para la zona de Tánger, porque tanto Orsatti, como su pariente, el coronel jubilado José Álvarez, tenían los contactos suficientes en la ciudad. Destacaba entre todos ellos Renaud Von Motz, que era cuado de Orsatti, de nacionalidad holandesa y hablaba correctamente holandés, alemán, inglés, francés, espaol y árabe. Estuvo a cargo de Tánger y Tetuan y en primer lugar contactcon un dentista americano amigo suyo establecido en Tetuan, pero del que se tenía la sospecha de estar relacionado con algunos alemanes que podrían estar conspirando contra Espa. A pesar de su apellido de origen germánico, podría aparentar desconocer el idioma y recoger conversaciones reveladoras. Favorecía su situacin el hecho de haber tenido en el pasado un percance con las autoridades espaolas en Larache, por cuyo error tuvo que ser indemnizado, lo cual le permitía pasar a la vista de la gentecomo desafecto a los espales. En otros informes posteriores, Orsattidijo que Von Motz era el mejor de sus agentes. La organizaci completa y definitiva quedfinalizada en diciembre, tras una reuni que ce-lebrOrsatti en Madrid con el General Jordana, con el director de la Oficina de Marruecos, Aguirre de Cárcer, y con el jefe de Seguridad, JoséGonzález Hernández. También se entrevistal regreso en Cdoba conAdolfo de Miguel, el jefe de la Comisaría de Vigilancia del Litoral. Tras esas reuniones, Orsatti informen una carta a Primo de Rivera en la cual quedfijado el nombre del organismo, la necesidad de que él quedara totalmente oculto, que los agentes debían comunicarse con el ex coronel José Álvarez, que sería el interlocutor de todos ellos, y que fueran muy pocos los agentes que supieran que él era el destinatario final de toda lainformacin. También pidila elaboracin de un carnet para sus agentes y que pudieran viajar gratis sin ser registrados en los puestos de aduana y en los barcos usando el carnet de agente de los Servicios Especiales Reservados.
En la siguiente tabla presento la lista completa de todos los integrantes del organismo, tanto los que pertenecían formalmente a él, nombrados o elegidos, como los que participaron o colaboraron. Están clasificados por la funcin que desempearon dentro del organismo y laubicacin desde la que trabajaban, esos son sus atributos. En términos de análisis de redes sociales, es una red con enfoque realista (en oposicin al nominalista), porque, salvo que en el futuro se descubran nuevos documentos y, por consiguiente, en ellos aparezcan nuevos actores, los que se citan en la tabla de la página siguiente son los que intervinieron en el servicio.
El trabajo estaba dividido en siete funciones, de tal manera que un actor podía tener varias a la vez. Eran, como indica la segunda columna, director, jefe de zona oriental, secretario, espía, receptor de la informaci, analista y enlace. Las funciones de director, jefe de zona oriental y secretario solo las poseían Orsatti, Ghirelli y José Álvarez respectivamente y eran los cargos formales que tenían en el organismo. Espía es el que recaba la informaci y la emite a la persona correspondiente. Receptor de la informaci es el que la recibe, pero ni la envía a otro actor (solo tienen esta funci el general Jordana y Primo de Rivera), ni la procesa. El enlace es quien recibe una informaci y la pasa a otro actor tal y como la recibe, sin modificarla. Analista es el que la analiza, procesa y clasifica para enviar solo la relevante e importante.
Actores de la red
Agente | Funci y atributos | Ubicaci |
---|---|---|
Ricardo Ruiz Orsatti | Director, analista, enlace | Tánger. |
Angelo Ghirelli | Jefe de la zona oriental, espía,enlace | Melilla. |
Agente marroquí, nombredesconocido | Espía | Taourirt-Guerif (zonaoriental). |
Agente marroquí, nombredesconocido | Espía | Saïdira y Port-Say (zonaoriental). |
Agente marroquí, nombredesconocido | Espía | Cabo de Agua (zonaoriental). |
Agente marroquí, nombredesconocido | Espía | Zaio y Ulad Zattut (zonaoriental). |
Agente marroquí, nombredesconocido | Espía | Ain Zorah y Ul’sun (zonaoriental). |
Agente marroquí, nombredesconocido | Espía | Melilla 1 (zona oriental). |
Agente marroquí, nombredesconocido | Espía | Melilla 2 (zona oriental). |
Agente marroquí, nombredesconocido | Espía | Melilla 3 (zona oriental). |
General Sanjurjo | Enlace | Comandancia de Melilla. |
Vicecsul Oujda | Enlace | Oujda. |
Agente, nombre desconocido | Espía | Tremecén. |
Agente, nombre desconocido | Espía | Orán. |
José Álvarez | Secretario, espía, enlace | Tánger. |
Von Motz | Espía | Tánger. |
Thomas Lionne Reade | Espía | Tánger. |
Carlos Arenas | Espía | Tánger. |
Agente | Funci y atributos | Ubicaci |
---|---|---|
El Arua | Espía | Beni M’sauar y Uadras. |
Ahmed Xaabá | Espía | Anyera y Hauz. |
El Filali | Espía | Tánger. |
El Arbi | Espía | Tánger. |
El Aiaxi | Espía | Anyera y Uadras. |
Mohammed Darkaui | Espía | Diversas kabilas. |
Luis Ruiz | Espía | Casablanca. |
Emilio Morilla (sustituidodespués por D.A.L.P.) | Espía | Algeciras. |
Alfredo Abecasis | Espía | Gibraltar. |
Marcial Marti | Espía | Tarifa, correos. |
Manuel Lancho | Espía | Cádiz. |
Adolfo de Miguel | Enlace | Sevilla. Comisaría de Vigilancia del Litoral. |
Primo de Rivera | Receptor de la informaci | Alta Comisaría. Tetuán,Madrid. |
Comandante Rivera | Analista, enlace | Alta Comisaría. Tetuán. |
Coronel Orgaz | Analista, enlace | Alta Comisaría. Tetuán. |
General Jefe de Operaciones | Enlace | Ejército. Tetuán. |
Coronel Ovilo | Enlace | Comandancia de Málaga. |
Capitán Miguel | Espía, enlace | Oficina de Informaci de Tánger. |
General Gez Jordana | Receptor de la informaci | Directorio Militar. Madrid. |
La informaci que circulaba en esta red era de tres tipos. El primero eran las denes que daban los jefes a los subordinados, que se puede sintetizar como «tienes que investigar tal asunto». No obstante este tipo de denes se dio muy pocas veces porque desde el principio se acumulel trabajo y los espías supieron muy bien cual era su cometido y qué informaci recabar. El segundo era el informe que entregaban los subordi-nados a los jefes, en dos aspectos: el primero era el informe de espionaje propiamente dicho, los datos brutos recogidos por los espías; el segundo era el informe con una primera clasificaci que enviaban los jefes de los espías (Orsatti y Ghirelli, pero más el primero) a los analistas de la Intervencin General y Fuerzas Jalifianas dirigidas por el coronel Orgaz. El tercero era, el informe final, ya analizado y procesado, que se entregaba al Directorio Militar (Primo de Rivera y el General Jordana) y al general jefe de operaciones del Ejército de África. Por timo, el general jefe de operaciones enviaba la informaci o bien al ejército de tierra o bien a la aviaci para realizar las operaciones concretas, que podía ser una razzia, una emboscada, un bombardeo o vigilar un lugar determinado.
La ruta de la informaci fue la siguiente: Orsatti daba instrucciones a sus subordinados inmediatos, Ghirelli, José Álvarez y Von Motz; después Ghirelli se las comunicaba a sus agentes en la zona oriental y José Álvarez a los agentes en la zona occidental y a los de la península. Los espías recogían la informaci en la zona que tuvieran asignada y se la entregaban a sus jefes inmediatos. En el siguiente paso, Ghirelli redactaba el informe y se lo enviaba a Orsatti; en la zona occidental quien recibía los informes era José Álvarez, que después se los entregaba a Orsatti y éste redactaba el informe. El agente Von Motz hablaba con ambos indistintamente. Orsatti también podía recibir instrucciones de la Alta Comisaría para que ordenara a su vez a sus agentes investigar algo, pero tenía total autonomía, porque, como he indicado, desde el primer momento comenzaron a llegar una gran cantidad de datos que había que procesar y analizar; el trabajo se acumulmuy pronto. Una vez que Orsatti había redactado sus informes, con un primer filtro y clasificaci, los entregaba al coronel Orgaz y era analizada por el comandante Rivera. En resumen la informaci transcurría a través de seis pasos: agente espía; ex coronel Álvarez y Ghirelli; Orsatti; Servicio de Intervenci y Tropas Jalifianas (comandante Rivera y coronel Orgaz); Directorio Militar y general jefe de operaciones; y, por timo, ejército de tierra o aviaci que ejecutaba las denes del general jefe de operaciones.
También había una jerarquía en la informaci. ¿Cuál era la informaci prioritaria? En primer lugar, toda aquella que implicara conocer los planes del enemigo. En segundo lugar, toda aquella que implicara desarmar al enemigo. No obstante, los espías recogían informacin de todo tipo, como por ejemplo planes de ataque de alguna harka, movimiento de tropas, acémilas y traslado de mercancías, contrabando, precios de las mercancías en los zocos, abastecimiento de alimentos y productos de pri-mera necesidad, depitos de armas, reuniones de extranjeros con rifes, consecuencias y efectos tras los bombardeos y estados de ánimo en la poblaci respecto a si apoyaban o no la rebeli de los rifes. El trabajo principal de Orsatti y Ghirelli, aunque lo hizo más el primero, fue realizar correctamente esa primera clasificaci, saber qué era lo urgente, qué era lo importante, qué era lo complementario.
Para elaborar la matriz de la red solo he utilizado los valores 1 y 0. Se podrían usar más valores para diferenciar el tipo de informaci que circulaba, sin embargo eso no afecta a la estructura relacional propiamente dicha. El 1 representa el envío de informaci, tanto de los primero datos brutos de los espías, los primeros informes de Orsatti y Ghirelli y la informaci ya procesada y analizada. He soslayado, por redundante, la orden primera a la que me he referido del jefe al subordinado. Al eliminar esa primera orden, la red es necesariamente asimétrica, porque los espías envían informaci, pero no la reciben. Los nodos están divididos en siete grupos, organizados seg el lugar donde trabajaban: en rojo el grupo directivo (Orsatti, Ghirelli, Álvarez); en azul los espías de la península; en rosa la zona de Tánger; en verde los espías distribuidos en las kabilas de Yebala; en azul los espías de la zona oriental y Melilla; en amarillo la zona de Orán; y en marr los militares. La direcci de la flecha, obviamente, indica la direcci de la informaci, nodo emisor y nodo receptor. La red esta representada en la figura de la página siguiente.
Como podemos observar, no fue una red excesivamente compleja, sobre todo porque necesariamente no todos los actores podían ni debían estar comunicados entre sí, aunque operaran en la misma zona. Licamente, el grupo que más comunicaci tenía entre sí eran los militares, representados en la parte superior central del gráfico.
Durante el primer mes de funcionamiento, Orsatti se comunicaba directamente con Primo de Rivera, pero luego éste derivla recogida de los informes en el comandante Rivera, que fue en realidad el verdadero analista del organismo, y al coronel Orgaz. En la redacci de las cartas entre Orsatti y Orgaz se percibe mayor frialdad. Nunca hubo conflictos entre ellos, la relaci siempre fue cordial, pero fue mucho más profesional y formal. En cambio, en la correspondencia entre Orsatti y Primo de Rivera se percibe más calor amistoso y muchos menos formalismos. Finalmente la informaci, ya filtrada y contrastada, la recibían en primer lugar y con urgencia, el general jefe de operaciones del ejército de África en Tetuán y, posteriormente la recibían Primo de Rivera (excepto ese primer mes) y el general Jordana en Madrid.
A pesar de la explicacin del camino principal de la informacin (desde el espía en el campo hasta el general jefe de operaciones), como se puede observar en el gráfico hubo otros caminos u otros tipos de intercambios de informaci. Por ejemplo entre Ghirelli y la Comandancia de Melilla, con el coronel Ovilo en Málaga y con el coronel Orgaz. Estas comunicaciones no fueron muy frecuentes, pero existieron, sobre todo entre Ghirelli y Orgaz. Es destacar también la figura del capitán Joaquín Mi-guel, que como indiqué en páginas anteriores, se incorpora la refundada Oficina de Informaci de Tánger en abril de 1925. Aunque él no pertenecía formalmente a los Servicios Especiales Reservados, sí tuvo una comunicaci fluida con Orsatti y con el coronel Orgaz. Él trabajaba sobre todo en las kabilas cercanas a Tánger y sus informaciones también las recibía el general jefe de operaciones.
Debido a la naturaleza del servicio y a la absoluta confidencialidad de la informaci, excepto el grupo de los militares, la mayoría de los actores de la red ni siquiera tenían comunicaci entre sí. Ni los espías distribuidos en el territorio se comunicaron con el grupo de los militares, ni éstos lo hicieron nunca con los espías. La barrera formada por Orsatti, Ghirelli y José Álvarez era y debía ser infranqueable.
Como he apuntado anteriormente, Ghirelli siempre fue un agente incodo y en el fondo nadie confiaba en él, pero era la persona que mejor conocía la mentalidad de los marroquíes de la zona oriental. Antesdel desastre de Annual fue colaborador del general Fernández Silvestre. Este fue el motivo por el que fue contratado para este servicio. Perosiempre se quejde que debía ser mejor pagado. A mediados de 1925, cuando el general Goded sustituya Sanjurjo en la Comandancia deMelilla, fue despedido del servicio. No obstante, no lo fue por sus exigencias econmicas, sino por realizar mal su trabajo. Formalmente sus informes estaban muy bien ordenados y clasificados, pero excepto algunos sobre la cultura marroquí, la política colonial francesa y la religin, que fueron muy buenos, el resto eran datos y descripciones de acontecimientos sin filtrar y sin analizar, prácticamente tomados en bruto de sus agentes, con infinidad de nombres, lo cual contenía algunos errores. Obviamente no toda la informaci era inservible, porque debido a la cantidad de datos que aportaba necesariamente muchos de ellos sirvieron, primero para conocer las acciones del enemigo, especialmente movimientos de tropas y armamento y, después, para hacer alg tipo de accin en el futuro. Pero el problema que tenían los informes de Ghirelli era doble. Por un lado, esa enorme cantidad de datos dificultaba la tarea de análisis y, sobre todo, la de relacionar unos con otros. En segundo lugar, más grave, fue que mantuvo como verdaderas algunas informaciones que el equipo de Orsatti, a través de otras fuentes, descubrieron que eran falsas. Ghirelli no parecía poner mucho empeo en contrastar las informaciones de sus agentes para verificar si eran verdaderas o falsas.Por ejemplo: sostuvo en sus informes durante unos meses que Abd-el-Krim había muerto. Orsatti le tuvo que corregir para que dejara de transmitir eso, porque sabían que seguía vivo. O, también, cuando mantuvoque en una reuni de la plana mayor del ejército rife, tras una discusin, Abd-el-Krim matcon su pistola delante de todos a Azerkan, apodado «pajarito». Azerkan fue el miembro más destacado de la delegacin rifea en las conversaciones de paz que tuvieron lugar en Uxda entre abril y mayo de 1926, por lo tanto no había muerto. Igualmente, las desavenencias con Orgaz aumentaron. En el fondo, todos estaban hartos de sus exigencias econicas y, a la vez, tener tan malos resultados; en lugar de facilitar el trabajo a los analistas lo que hacía era complicar an más el trabajo al entregar la informacin sin filtrar y casi sin contrastar. Orsatti le confesa Orgaz que llevaba seis meses sin hablarle, haciendo el ex coronel Álvarez Cabrera de intermediario con el italiano. Su expulsin no sorprendia nadie. Es cierto que la zonaoriental queddesatendida respecto a las informaciones que se necesitaban, pero ya la guerra estaba muy avanzada y, sobre todo, el desembarco de Alhucemas ya estaba planificado y se iba a producir apenas unmes después de su despido. En consecuencia, el avance militar se haríacon o sin informaci de los espías de Ghirelli. En este caso para descubrir las defensas de la bahía de Alhucemas, la aviacin hizo un trabajo más eficaz.
Los informes de Orsatti eran más cortos, pero más concisos. Estaban mecanografiados en hojas azules y firmados por él; a veces también los enviaba escritos a mano. El título del tema principal del informe lo escribía en maycula y su contenido correspondía a lo que indicaba el título, de esta forma facilitaba la informaci para los analistas del servicio de la Inspecci General de Intervenciones. Aparte de su buena redacci, la informaci solía estar contrastada; y en el caso de que no lo estuviera, avisaba de su fiabilidad. Distinguía siempre lo que era una buena informaci que merecía ser investigada para así ampliarla y verificarla, desgranándola de los simples rumores o chismes.
A continuaci cito dos informes concretos, muy breves, a modo de ejemplo, el primero de Orsatti y el segundo de Ghirelli:
«EMBOSCADAS ENEMIGAS. Segn informadores indígenas, el enemigo se propone sorprender en estos mismos días a los siguientes grupos nuestros: A) Nueve soldados encargados de la descubierta en HayraTuila (Piedra Larga), cerca de Seguedla. B) Siete soldados que todas las maanas salen del Blockhaus del MEDIAR para hacer la descubierta. C) los soldados que hacen la aguada en el antiguo sendero de CUESTA COLORADA y salen del Blockhaus que se halla por encima de la aguada.
Tánger, 2 de enero de 192525»
25 Este breve informe se encuentra en caja A.G.A. 81/674, título de la carpetilla «Campa. Política. Campa 1924-27. SERVICIOS ESPECIALES DE INFORMACIÓN (reservado). Movimientos del enemigo. Zona Occidental. Zona Oriental».
«S: D. Nota n.º 1-4 de enero de 1925
CONTRABANDO DE ARMAS Y MUNICIONES DE LA ZONA FRANCESA
Con relaci a lo selado en nuestra nota reservada n.º 32R del 30 de diciembre de 1924, sobre el contrabando de armas y municiones por automiles procedentes de la zona francesa, recibimos por otro conducto la informaci siguiente:
En la noche del día 28/12/24, salieron de Imedlem, puesto francéssituado en la regin meridional de Beni Bu Yahí en los límites con la kabila de Metalsa y al sur de la posicin francesa de Haci Uenzga, dos camiones, cargados, el uno de fusiles Lebel modelo arbaía y tsaía y el otro de cajas de municiones, bombas de mano y picos y palas.Estos camiones fueron escoltados por 25 gumiers franceses hasta la casa del Chej Alí Hadech el Fetuchi el Metalsa, en donde llegaron al amanecer.
De allí los gumiers franceses volvieron a Imedlem.
El Kaid el Iazid el Uariagli que estaba en el Sebt en Ain Amar con su gente, salia encontrar a dichos camiones en la casa del Chej Alí Hadech, llevando acémilas para cargar el contenido de los camiones y llevarlo a Sidi Alí bu Rekba, como efectivamente se hizo, volviendo después los camiones a su punto de partida26».
Algunos informes tienen notas escritas a lápiz al margen de los títulos y con diferente caligrafía que la de Orsatti y Ghirelli, lo cual demuestra la existencia de diferentes grados de analistas dentro del ejército. El proceso de tratamiento de la informacin era muy rudimentario, pero no disponían de otros medios, por lo tanto había que trabajar conellos. Los ítems más recurrentes de los documentos eran: personal, informaciones zona francesa, prisioneros y movimientos enemigos. Una vez clasificados, se seleccionaban los datos concretos para dilucidar y desgranar la informaci il de la que no lo era, aplicándose el criterio de verdadero o falso por su contenido y por la urgencia que exigierauna determinada informaci. La informaci il se clasificaba con el criterio temporal, es decir, si precisaba una actuaci inmediata o si erapara archivar o tener en cuenta para más adelante. Por ejemplo: si el es
26 Caja A.G.A. 81/675, título de la carpetilla «Campa. Política. Campa 1924-27. Servicios Especiales de Informaci (Reservado). Contrabando y sospechosos».
pía detectaba movimiento de tropas enemigas en una zona, o el emplazamiento de un can en un lugar concreto, entonces inmediatamente se daba el aviso al departamento correspondiente del ejército de operaciones para que actuara en consecuencia, enviando tropas, preparando una emboscada u ordenando que alg avi bombardeara el lugar. Licamente, seg fuera la importancia del caso así se actuaba. El tiempo quese tardaba en transmitir la orden era determinante para el éxito o el fracaso.
Pero la importancia de los Servicios Especiales Reservados no radica icamente en el conocimiento instrumental, es decir, la informaci militar concreta sobre el armamento o los movimientos del enemigo, sino también en incluir como informacin relevante datos sociolgicos, religiosos y políticos de la poblacin. Desde mi punto de vista, esta fue la principal aportaci de este organismo, sus informes solían contener este tipo de datos. Aunque Ghirelli fuera más desordenado que Orsatti en la redacci de los informes, en este aspecto hay que valorarle correctamente. Orsatti sabía que el italiano era un buen estudioso de la poblaci marroquí y su cultura, por lo tanto incluyalgunos de los ensayos sociolicos y religiosos ya redactados anteriormente por él, para que los analistas los estudiaran.
El servicio tuvo unos resultados tangibles objetivables:
de Informacin de Tánger dirigida por el capitán Miguel fue muy eficaz27.
Los Servicios Especiales Reservados se cancelaron en febrero de 1926. Como he indicado, toda esta labor fue continuada después por la Oficina Mixta Hipano-Francesa, con mayor sistematizaci y precisi en la recogida de la informaci, el registro de los nombres, las actividades y las relaciones de las personas sospechosas o vigiladas, las rutas del contrabando, los tipos de mercancías e incluso las publicaciones. El 28 de noviembre de 1925 Orsatti escribiuna carta al primer director de la Oficina Mixta, el teniente coronel Salvador Mica Buhigas, con quien ya había hablado unos días antes en Madrid, dándole la enhorabuena por el nombramiento y ofreciéndole todo tipo de ayuda y colaboraci28. Ricardo Ruiz Orsatti regresa su trabajo habitual como inspector de escuelas árabes y posteriormente fue nombrado jefe del servicio de higiene del ayuntamiento de Tánger. Publicvarios libros, de los cuales cabe destacar una monografía sobre la kabila de Anyera. Murien 1946 sin hablar nunca plicamente de estas actividades de espionaje en las que estuvo ocupado durante los tres as más cruentos de la Guerra del Rif.
27 Un ejemplo de esto es el expediente titulado «Indeseables de Tánger. Relaci personal y datos sobre manejos», dentro de ese expediente se encuentra una carpetilla titulada «Relaci de individuos residentes en Tánger, indígenas y extranjeros sospechosos de contrabando», todo ello en la caja A.G.A. 81/10430. Junto con cartas, telegramas e informes, hay una lista de personas europeas que por alguna raz —seg los criterios de los militares y policías—, eran vigiladas. Para un estudio de los europeos que estuvieron involucrados en la Guerra del Rif, desde contrabandistas, espías, colaboradores con los rebeldes, periodistas o simples vagabundos, véase Sasse, 2006.
28 Esta carta se encuentra en la caja A.G.A. 81/10417, expediente titulado «Cartas confidenciales Ruiz Orsatti de Tánger». Se incluyen también algunos informes de espionaje y cartas, entre otros, a Primo de Rivera y al General Jordana.
Son varias las conclusiones que podemos sacar del estudio de este organismo y, por ende, del estudio de los servicios secretos de un ejército o de un Estado.
En primer lugar, lo más obvio: las guerras no solo ocurren en los campos de batalla, también ocurren en los despachos y sin disparos. Esto lleva a la necesidad de poseer buena informacin, no solo del enemigo, sino también del contexto, para poder diser y aplicar estrategias. En este artículo se ha podido comprobar que tras unos caicos inicios en la creaci y organizaci de los servicios de inteligencia especializados en el Protectorado espal de Marruecos, se pasa una eficacia aceptable. Se supo rectificar, aunque la ineficiencia anterior fue demasiado costosa.
En segundo lugar, aunque el protagonismo principal recae en Ricardo Ruiz Orsatti, un funcionario civil, no obstante el protagonista es el propio organismo, desde el espía que estaba en el campo hasta el general que recibía la informaci y daba la orden concreta. En este aspecto hay que destacar la importancia de cuatro actores de la red descrita.
Primero al coronel retirado, primer ayudante de Orsatti, José Álvarez. Fue un eficaz mediador entre los espías y los mandos del ejército, especialmente la Inspecci General de Intervenci y Fuerzas Jalifianas de Tetuán. Su labor de contenci fue determinante para mantener el servicio en secreto. Después el agente Von Motz. Sus informes fueron muy certeros respecto a saber quién era quién en la sociedad tangerina. A continuaci el comandante Rivera, que fue en realidad el verdadero analista del servicio. Los informes que le entregaban tanto en la zona occidental por parte de Orsatti, como en la zona oriental por parte de Ghirelli, eran largos y con mucha informacin, que no siempre era relevante a corto plazo. Por lo tanto, desde un punto de vista práctico, había que reducir la informacin y sintetizarla en rdenes precisas. Por ejemplo, un informe de media página podría contener varios datos, muy interesantes todos, pero había que diferenciar lo urgente de lo importante para que el ejército de operaciones fuera eficaz. Asimismo, había que clasificar la informaci y catalogarla para poder usarla posteriormente y relacionar unos datos con otros. Por ejemplo, el nombre de un sospechoso podía aparecer en un informe, pero no aportaba más informaci. Un tiempo después volvía a aparecer ese nombre en otra circunstancia, por lo tanto ya se poseían dos datos de la misma persona, y así sucesivamente se podía ir reconstruyendo una trayectoria y ya se tenía una base sobre la cual investigar. Esa labor de clasificaci, catalogaci y posterior recuperacin de la informaci —lo que ahora denominamos una base de datos—, licamente, no la podían hacer ni los espías ni los directores del organismo. Y, finalmente, como no podía ser de otro modo, Angelo Ghirelli. Soslayando los errores que cometiy sus reivindicaciones pecuniarias, lo relevante de él es que puso todo su conocimiento como arabista al servicio del ejército. En sus informes se percibe ese conocimiento de la religin musulmana, de las costumbres de los rifes y de la política colonial francesa.
El estudio de este organismo de espionaje nos demuestra que el trabajo del espía y de los servicios secretos no puede consistir icamente en conocer al enemigo en su aspecto meramente instrumental o bélico, seg sean los objetivos militares marcados, sino que se requiere también un conocimiento más amplio, como por ejemplo, la estructura de su sociedad, su política, su moral, sus costumbres, etcétera. El primer objetivo en una guerra es vencer al enemigo; obvio. Pero si tras la victoria no se aplican los conocimientos sociolicos, el vencedor estará abocado a que el conflicto pueda perdurar. Independientemente de la tendencia política de Orsatti y Ghirelli, que no eran de izquierdas precisamente (muy conservador en el caso del espal), hay que destacar la importancia que ambos dieron al conocimiento sociolico o cultural para poder llevar a cabo alguna acci de intervenci y, también, la necesidad de ser muy cuidadosos a la hora de aplicar alg tipo de castigo a la poblaci o algo que implicara alg ataque a sus costumbres. Por ejemplo, ambos conocían el fuerte carácter religioso de los marroquíes, en consecuencia, en algunos de sus informes sealaban el lugar donde estaba ubicado algn pequeo templo para rezar o de culto, para, en el caso de ataque, no fuera deteriorado, y si lo era, poder reconstruirlo en breve tiempo. Esto se hizo durante la Guerra del Rif y fueron Orsatti y Ghirelli los que advertían de estos detalles. Y es aquí donde considero que está la importancia de este organismo de inteligencia creado por Primo de Rivera: en que la informaci recogida y posteriormente procesada no solo fue instrumental desde el punto de vista bélico, sino que era conveniente ampliarla con datos sociolicos de diverso tipo para usarla tanto en la guerra como en la paz.
He indicado que el organismo que continuel trabajo de recopilacide la informacin de los Servicios Especiales Reservados fue la Oficina Mixta Hispano-Francesa. El trabajo de esta Oficina fue el correspondiente al de cualquier organismo de policía: usar el conocimiento social para mantener el orden pblico. En su caso se trataba de recabar toda la informacin relevante para perseguir a los delincuentes, rebeldes, contrabandistas y co-munistas (para las autoridades de la época ser comunista era sinimo dedelincuente y agitador social). No obstante, fue la Escuela de Interventores el organismo que continuel trabajo de recopilacin de datos y creacin del conocimiento sociolico, con orientaci a gestionar la política y la Administracin, sin menoscabo de usar esa informacin también para el control social y político. Aunque ya existía antes de la guerra, la metodología que tenía para la recopilaci y procesamiento de la informaci no estaba muyelaborada, eso se fue desarrollando as después, sobre todo durante la Segunda Repblica. Esta institucin supo ver la necesidad de poseer un buen conocimiento de la sociedad si se quería llevar a cabo la gesti de los recursos y el desarrollo econmico y social del territorio. La experiencia de los Servicios Especiales Reservados coadyuva implantar esta idea.
Por timo, hay que indicar que debido a la carencia de documentos (al menos hasta ahora) no se ha podido hacer un estudio de los espías de Abd-el-Krim, que eran muy numerosos seg lo hacían constatar los informes de Orsatti, de Ghirelli, del capitán Miguel e incluso de algunos vecinos y religiosos espales residentes en Tánger que informaban a las autoridades espalas. No se puede saber si estaban organizados en un organismo especializado o actuaban de manera informal. Pero teniendo en cuenta la estructura organizativa de la Replica del Rif que creAbd-elKrim29 y la forma en que estaban organizadas las harkas rifes, me inclino a pensar (lo planteo como hipesis de investigaci futura) que sí tenía que haber alg organismo o grupo que gestionara la informaci que proporcionaban los espías, aunque sin una estructura burocrática al modo europeo. Lo que sí se puede afirmar con bastante probabilidad de acierto es que a la vista de los informes de los militares espales, el nmero de los espías del ejército rife se acercaría al nero de habitantes que apoyaban la rebeli; es decir, casi todos (hombres, mujeres, nis y ancianos) ejercieron en alg momento alguna tarea de espionaje o traspaso de informaci. Con lo cual nos podemos hacer una idea, primero, de la dificultad que supuso para el ejército formar un equipo de espías marroquíes que colaborara con los espales sin riesgo a ser traicionados, y, segundo, la gran eficacia que tenía la red de espías rifes, porque cualquier ciudadano podría aportar alg tipo de informaci relevante de la situaci del ejército y sus movimientos.
29 Para una consulta resumida de co estaba organizada la Replica del Rif y su ejército, véase el libro del General Goded (Goded, 1932, p. 83-111).
Todas las fuentes documentales consultadas para la elaboracin de este artículo se encuentran en el Archivo General de la Administraci, Fondo de África. Han sido consultadas más cajas de las citadas en las notas a pie de página, pero solo se hará un listado de las citadas. Lo ideal sería indicar también el título del expediente concreto, pero eso no siempre es posible porque o bien no está registrado en el catálogo del archivo
o bien, simplemente, no hay expediente propiamente dicho. Las cajas mencionadas han sido: 81/636, 81/680, 81/689, 81/673, 81/674, 81/675, 81/676, 81/9979, 81/9980, 81/9981, 81/9984, 81/10417, 81/10430. 81/10431, 81/10494, 81/10495, 81/10598, 81/12710 y la 68/324.
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Financiaci
Instituto de Estudios Ceutíes.
Julián Antonio Paniagua Lez (jpaniagua@ugr.es). Licenciado en filosofía, doctor en antropología social. Ha sido profesor asociado en la Universidad Autnoma de Madrid, profesor sustituto interino en la Universidad de Granada y actualmente es profesor tutor de la U.N.E.D. Ha trabajado en estudios de empresas (La Seda de Barcelona, Fosforera Marroquí), en análisis de redes sociales y en los timos as investiga el Protectorado Espal de Marruecos, especialmente el contrabando de armas, el contrabando econico, espionaje y guerra del Rif.