Tras la cumbre de Hong Kong

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Publicado 28-11-2011
Duncan Green Gonzalo Fanjul

Resumen

A diferencia de las pasadas conferencias ministeriales de la Organización Mundial del Comercio (OMC) en Seattle, Doha y Cancún, la de Hong Kong 2005 no se hundió en medio de un caos de disturbios callejeros; no forzó las fechas límites de negociación con conclusiones de última hora tomadas cuando los delegados tenían un pie en el avión; y tampoco acabó en un cruce de acusaciones culpándose unos a otros del fracaso de la reunión. Sin embargo, el éxito de la conferencia acaba ahí: El texto acordado en Hong Kong es una oportunidad perdida para poner el comercio al servicio de las personas que viven en la pobreza en todo el planeta. Este artículo ofrece un análisis preliminar del resultado de la conferencia ministerial de Hong Kong y analiza las implicaciones para la Ronda de Doha, la OMC y el desarrollo.

Cómo citar

Green, D., & Fanjul, G. (2011). Tras la cumbre de Hong Kong. Lan Harremanak - Revista De Relaciones Laborales. https://doi.org/10.1387/lan-harremanak.4484
Abstract 115 | PDF Downloads 119

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Sección
Sección monográfica