Las estrategias de dirección internacional de recursos humanos: una aproximación a la evaluación de su coste

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Publicado oct 24, 2011
Aitziber Lertxundi Markus Hagemeister

Resumen

En los últimos años, ante el creciente interés en la dirección de recursos humanos en las empresas internacionales, se ha producido una proliferación de trabajos que estudian las estrategias de Dirección Internacional de Recursos Humanos. Entre las perspectivas desde las que se ha abordado su estudio se encuentra la perspectiva de costes. La utilización de esta perspectiva ha sido escasa y se centra básicamente en la teoría de los costes de transacción. Su aplicación ha dado fruto a valiosas aportaciones a la literatura pero destaca la tendencia de los autores a centrar con frecuencia el análisis en torno al reclutamiento. Por ello, este trabajo trata de ampliar las aportaciones anteriores con el objetivo de estimar el coste relativo de las estrategias de Dirección Internacional de Recursos Humanos. Con esta finalidad, el análisis se realiza bajo la perspectiva de la teoría de los costes de transacción y la teoría de los recursos y capacidades.

Cómo citar

Lertxundi, A., & Hagemeister, M. (2011). Las estrategias de dirección internacional de recursos humanos: una aproximación a la evaluación de su coste. Lan Harremanak - Revista De Relaciones Laborales, (12). https://doi.org/10.1387/lan-harremanak.3426
Abstract 1285 | PDF Downloads 529

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Sección
Sección monográfica