La auditoria sociolaboral: una herramienta por descubrir (y utilizar)

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##

Argitaratua 16-03-2015
Ricard Calvo Palomares Juan A. Rodríguez del Pino

Laburpena

Auditoriaren erabilerak erakundeetan, giza baliabideen kudeaketarako tresna gisa, ziurgabetasuna besterik ez du sortu bere eraginkortasunarengan. 2012an Valentziako Unibertsitateko Soziologia eta Gizarte Antropologia sailak hasitako ikerketa batek errealitate hori berretsi du eta agerian jarri du egungo erakundeek kontrol, analisi, ikasketa edo ikerkuntza barne prozesuei auditoria prozesu deitzeko dituzten erresistentziak. Ikerketak azaltzen dituen zailtasunen artetik batek bereziki deitu du gure arreta: noiz baiezta dezakegu erakunde baten gaineko auditoria egiten ari garela? Hori aztertu, ikasi edo ikertzen dugun bakoitzean? Zein betekizun behar ditu analisi, ikerketa edo ikerkuntza prozesu batek auditoria prozesua bihurtzeko? Artikulu honek auditoria bat egiten ari garela baieztatu ahal izateko elementuen —betekizunen— analisia egiten du.


Nola aipatu

Calvo Palomares, R., & Rodríguez del Pino, J. A. (2015). La auditoria sociolaboral: una herramienta por descubrir (y utilizar). Lan Harremanak - Revista De Relaciones Laborales, (30). https://doi.org/10.1387/lan-harremanak.14177
Abstract 1262 | PDF (Español) Downloads 691

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Atala
Atal Irekia