Análisis de las políticas de Responsabilidad Social Corporativa de las multinacionales vascas: los casos de BBVA e Iberdrola

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##

Argitaratua 12-09-2011
Cristina Sáez Mikel Barba Jorge Lago

Laburpena

Lan honen Gizarte Erantzukizun Korporatiboaren arloan kontraesan nagusiak aztertzen ditu. Horiek Euskadiko bi enpresa multinazional nagusiek (BBVA eta Iberdrolak) nazioartean egindako jardueran hauteman dira. Ildo horri jarraiki, artikuluak eztabaida honakoaren inguruan egitea nahi du: kapital pribatuak gizarte urritasunez «ardura» al dezake? Adostuta badago pobrezia gizarteak baztertzeko arazoa eta arazo ekonomikoa dela eta erroak politikan aurkitu behar zaizkiola, irtenbiderako halabeharrez gizartean aginte-harremanak eraldatu behar dira. Transnazionalak al dira eragile egokienak aldaketa bultzatzeko? Ez al dute, hain zuzen ere, mundu globalizatuak aginte-posizio nagusia? Laburbilduz, BBVA eta Iberdrolaren kasuak aztertuz argitu nahi den zalantza da Euskadiko konpainia multinazionalen GEKz edo Gizarte Arduragabekeria Korporatiboez hitz egin behar al dugun.

Nola aipatu

Sáez, C., Barba, M., & Lago, J. (2011). Análisis de las políticas de Responsabilidad Social Corporativa de las multinacionales vascas: los casos de BBVA e Iberdrola. Lan Harremanak - Revista De Relaciones Laborales, (19). https://doi.org/10.1387/lan-harremanak.2662
Abstract 1399 | PDF (Español) Downloads 1020

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Atala
Artikuluak