Las estrategias de la gestión internacional: el conocimiento como componente clave para su clasificación
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
Publicado
18-09-2018
Markus Hagemeister
Aitziber Lertxundi Lertxundi
Resumen
El objetivo del presente trabajo es explicar la adopción de las Estrategias de la Gestión Internacional desde un enfoque del conocimiento como factor de producción clave. A partir de este factor se propone un nuevo punto de vista en relación a dichas estrategias. Se identifica, clasificar y abstrae los componentes que se encuentran detrás de los factores clásicos que explican la adopción de diferentes Estrategias de la Gestión Internacional. En este sentido, se presenta una clasificación alternativa de estas estrategias en un mapa de posicionamiento cuyos ejes están constituidos por dos diferentes dimensiones de conocimiento. Como segundo resultado, esta clasificación sirve como una herramienta de gerencia alternativa para posicionar la empresa y adoptar la estrategia internacional más adecuada.
Cómo citar
Hagemeister, M., & Lertxundi Lertxundi, A. (2018). Las estrategias de la gestión internacional: el conocimiento como componente clave para su clasificación. Cuadernos De Gestión, 7(2), 29–37. https://doi.org/10.5295/cdg.19145mh
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Keywords
Estrategias de la Gestión Internacional, Gestión de Conocimiento, Conocimiento, Teoría de los Costes de Transacción
References
BARTLETT, C. A.; GHOSHAL S. (1989): Managing Across Borders. The Transnational Solution. Harvard Business School Press, Boston Massachusetts.
BACKHAUS, K.; BÜSCHKEN J.; VOETH M. (2003): Internationales Marketing, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
EISENHARDT, K.M. (1985): «Control: Organizational and economic approaches», Management Science, vol. 31, pp. 134-149.
FURUBOTN, E.G.; RICHTER R.R. (1997): Institutions and Economic Theory. The Contribution of the New Institutional Economics, University of Michigan.
HALL, G.; HOWELL, S. (1985): The Experience Curve from an Economist´s Perspectiva, Strategic Management Journal 6, pp. 197-212.
KLEIN B., LEFFLER, K.B. (1981): The Role of Markets Forces Assuring Contractual Performance, Journal of Political Economy, vol. 89, no. 4.
LASSERRE, P. (2003): Global Strategic Management, Palgrave-McMillan, New York.
LAWRENCE, P.R. y LORSCH, J.W. (1967): Organization and environment. Managing differentiation and integration. Harvard University, Boston.
LIEBESKIND (1996): «Knowledge, strategy and the theory of the fi rm», Strategic Management Journal, vol. 17, Special Issue, pp. 93-108.
MEFFERT, H. (2000): Marketing, Gabler Verlag, Wiesbaden.
MILGROM, P.; ROBERTS, J. (1992): Economics, Organization and Management, Prentice-Hall, Englewood Cliffs.
NONAKA, I. (1991): The Knowledge-Creating Company, Harvard Business Review, NovemberDecember, pp. 96-104.
NONAKA, I.; HIROTAKA, T. (1995): The Knowledge Creating Country: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation, Oxford University Press, Oxford.
POLANYI, M. (1967): The Tacit Dimension, Doubleday, New York.
PORTER, M.E. (1980): Competitive Strategy, The Free Press, New York.
PORTER, M.E. (1990): The Competitive Advantage of Nations, The Free Press, New York.
PRAHALAD, C.K. Y DOZ, Y. (1987): The Multinational Mission. Balancing Local Demands and Global Vision, The Free Press, New York.
REICH, R. (1991): The Work of Nations, Alfred A. Knopf, New York.
SHAPIRO, C. (1983): Premiums for High Quality Products as Returns to Reputations, Quarterly Journal of Economics, vol. 97, pp. 659-679.
WILLIAMSON, O.E. (1975): Markets and Hierarchies. Analysis and Antitrust Implications, Free Press, New York.
WILLIAMSON, O.E. (1985): The Economic Institutions of Capitalism, Free Press, New York.
WILLIAMSON, O.E. (1989): Transaction Costs Economy, en: SCHMALENSEE, R.; WILLIG, R.D. (editors), Handbook of Industrial Organisation, Amsterdam, pp. 135-182.
WILLIAMSON, O.E. (1990): The Firm as a Nexus of Treaties. An Introduction, en: AOKI, M.; GUSTAFFSON, B.; WILLIAMSON, O.E. (editors), The Firm as a Nexus of Treaties, Sage Publications, London, pp. 1-25.
WILLIAMSON, O.E. (1990B): The Firm as a Nexus of Treaties. An Introduction, in: AOKI, M.; GUSTAFFSON, B.; WILLIAMSON, O.E. (editors), The Firm as a Nexus of Treaties, Sage Publications, London, pp. 1-25.
WILLIAMSON, O.E. / WACHTER, M.L. / HARRIS, J.E. (1975): «Understanding the Employment Relation. The Analysis of Idiosyncratic Exchange», The Bell Journal of Economics, vol. 6, pp. 250-278.
BACKHAUS, K.; BÜSCHKEN J.; VOETH M. (2003): Internationales Marketing, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
EISENHARDT, K.M. (1985): «Control: Organizational and economic approaches», Management Science, vol. 31, pp. 134-149.
FURUBOTN, E.G.; RICHTER R.R. (1997): Institutions and Economic Theory. The Contribution of the New Institutional Economics, University of Michigan.
HALL, G.; HOWELL, S. (1985): The Experience Curve from an Economist´s Perspectiva, Strategic Management Journal 6, pp. 197-212.
KLEIN B., LEFFLER, K.B. (1981): The Role of Markets Forces Assuring Contractual Performance, Journal of Political Economy, vol. 89, no. 4.
LASSERRE, P. (2003): Global Strategic Management, Palgrave-McMillan, New York.
LAWRENCE, P.R. y LORSCH, J.W. (1967): Organization and environment. Managing differentiation and integration. Harvard University, Boston.
LIEBESKIND (1996): «Knowledge, strategy and the theory of the fi rm», Strategic Management Journal, vol. 17, Special Issue, pp. 93-108.
MEFFERT, H. (2000): Marketing, Gabler Verlag, Wiesbaden.
MILGROM, P.; ROBERTS, J. (1992): Economics, Organization and Management, Prentice-Hall, Englewood Cliffs.
NONAKA, I. (1991): The Knowledge-Creating Company, Harvard Business Review, NovemberDecember, pp. 96-104.
NONAKA, I.; HIROTAKA, T. (1995): The Knowledge Creating Country: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation, Oxford University Press, Oxford.
POLANYI, M. (1967): The Tacit Dimension, Doubleday, New York.
PORTER, M.E. (1980): Competitive Strategy, The Free Press, New York.
PORTER, M.E. (1990): The Competitive Advantage of Nations, The Free Press, New York.
PRAHALAD, C.K. Y DOZ, Y. (1987): The Multinational Mission. Balancing Local Demands and Global Vision, The Free Press, New York.
REICH, R. (1991): The Work of Nations, Alfred A. Knopf, New York.
SHAPIRO, C. (1983): Premiums for High Quality Products as Returns to Reputations, Quarterly Journal of Economics, vol. 97, pp. 659-679.
WILLIAMSON, O.E. (1975): Markets and Hierarchies. Analysis and Antitrust Implications, Free Press, New York.
WILLIAMSON, O.E. (1985): The Economic Institutions of Capitalism, Free Press, New York.
WILLIAMSON, O.E. (1989): Transaction Costs Economy, en: SCHMALENSEE, R.; WILLIG, R.D. (editors), Handbook of Industrial Organisation, Amsterdam, pp. 135-182.
WILLIAMSON, O.E. (1990): The Firm as a Nexus of Treaties. An Introduction, en: AOKI, M.; GUSTAFFSON, B.; WILLIAMSON, O.E. (editors), The Firm as a Nexus of Treaties, Sage Publications, London, pp. 1-25.
WILLIAMSON, O.E. (1990B): The Firm as a Nexus of Treaties. An Introduction, in: AOKI, M.; GUSTAFFSON, B.; WILLIAMSON, O.E. (editors), The Firm as a Nexus of Treaties, Sage Publications, London, pp. 1-25.
WILLIAMSON, O.E. / WACHTER, M.L. / HARRIS, J.E. (1975): «Understanding the Employment Relation. The Analysis of Idiosyncratic Exchange», The Bell Journal of Economics, vol. 6, pp. 250-278.
Número
Sección
Artículos
Los autores mantienen el copyright de la publicación. Las publicaciones en Cuadernos de Gestión se distribuyen bajo la licencia de Creative Commons -CC-BY-NC-ND, garantizando el acceso abierto a toda la sociedad.
En concreto la licencia CC-BY-NC-ND permite utilización, copia, distribución y comunicación pública de la obra, siempre que los autores y la fuente sean correctamente citados y no se utilice para propósitos comerciales.
El/la autor/a puede hacer libre uso de su artículo indicando siempre que el texto ha sido publicado en Management Letters/Cuadernos de Gestión y cualquier re-edición del mismo deberá contar con la autorización de la revista.