El tiempo es oro. Reflexiones desde la historia acerca de la reducción de la jornada y el control del tiempo de trabajo

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Publicado 05-10-2012
Antonio Rivera

Resumen

La reactualización del debate sobre la reducción defensiva de la jornada laboral no puede ocultar o desvanecer la raíz profunda de las relaciones laborales: una relación desigual y cambiante. A lo largo de la historia, los trabajadores han tratado de retener el control del trabajo, incluyendo en el mismo el tiempo de trabajo, sus formas, su equivalente salarial...

Las reducciones horarias sintetizadas en los "tres ochos" se apoyaron activamente en la hipótesis de una más factible emancipación obrera por la vía de la cultura. En realidad, se demostró que el tiempo de no trabajo no tiene por qué no estar regido por pautas mercantiles, y, sobre todo, que cualquier cambio producido en ese tiempo da lugar a nuevas relaciones y hábitos sociales, no necesariamente controlados por "los de abajo". La reducción de jornada hoy, con ser un discurso positivo y solidario, puede contribuir a reforzar por la vía de la liberalización de normas el control que sobre el trabajo (y también el tiempo) ejerce el empleador, haciendo con ello más dependiente y menos autónomo al trabajador.

Cómo citar

Rivera, A. (2012). El tiempo es oro. Reflexiones desde la historia acerca de la reducción de la jornada y el control del tiempo de trabajo. Lan Harremanak - Revista De Relaciones Laborales, (1). https://doi.org/10.1387/lan-harremanak.6750
Abstract 1804 | PDF Downloads 295

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Sección
Sección monográfica