Reflexiones en torno a la organización del trabajo
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Resumen
En este artículo se plantean los cambios que, a juicio del autor, están operando sobre el sistema tradicional de organización empresarial. Desencadenando nuevas exigencias en lo concerniente a la organización y gestión de personas. El autor hace un repaso de algunas de las trabas que existen para cambiar el modelo tradicional de organización del trabajo, que él denomina "estructural", y apuesta decididamente por un nuevo paradigma organizativo –"comprometido"–, en el cual tendrán especial incidencia cuestiones como: la definición de un proyecto de empresa amplio; la gestión del cambio; la organización por procesos; la comunicación interna que articule vínculos entre personas, procesos y proyecto empresarial; el trabajo en equipo; la dirección participativa por objetivos: la corresponsabilización plena de los trabajadores con los procesos a los que dan servicio; la participación económica y la compensación en función de la aportación de cada trabajador al proyecto.
Cómo citar
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