La Planificación Estratégica como instrumento de gestión pública en el gobierno local: Análisis de caso

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Publicado 18-03-2010
Ángel Iglesias Alonso

Resumen

Los responsables políticos y los gestores de los gobiernos locales de las ciudades se enfrentan con un problema recurrente: cómo atender, con recursos cada vez más escasos, las demandas de sus ciudadanos y a los actores con interés en su territorio, en términos tanto de eficacia en la prestación de servicios como de profundización democrática. Utilizando una metodología cualitativa, el objetivo de este trabajo es identificar hasta que punto un proceso de planificación estratégica pública sirve para compatibilizar las demandas de democracia y eficacia en el gobierno y administración pública local, involucrando a los ciudadanos y a los actores económicos privados. Este estudio de caso demuestra esa posibilidad aunque se hacen necesarias investigaciones comparativas adicionales.

Cómo citar

Iglesias Alonso, Ángel. (2010). La Planificación Estratégica como instrumento de gestión pública en el gobierno local: Análisis de caso. Cuadernos De Gestión, 10(1), 101–120. https://doi.org/10.5295/cdg.100156ai
Abstract 2383 | PDF Downloads 1415

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