Modelos de empresa multinacional democrática o cooperativa

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##

Publicado 18-09-2018
Ángel Mari Errasti Amozarrain

Resumen

En este trabajo analizamos las posibles vías de desarrollar otro modelo de empresa multinacional desde tres puntos de vista. En primer lugar, analizaremos el papel que pueden desempeñar los códigos de conducta como instrumentos complementarios para diseñar una política social internacional. En segundo lugar, realizamos una breve reflexión sobre la cooperativa multinacional, o la cooperativa global, como alternativa cooperativa al modelo de empresa multinacional imperante. Por último, en tercer lugar, desde un punto de vista más amplio, nos referimos a las posibilidades de desarrollar un modelo de empresa multinacional más democrática. En este sentido, estudiamos algunos condicionantes que afectan al funcionamiento y a los procesos de decisión de las empresas multinacionales, en concreto nos referimos a los mecanismos de coordinación entre las diferentes unidades de la estructura multinacional y a las características de las filiales, en cuanto a su fortaleza o calidad.

Cómo citar

Errasti Amozarrain, Ángel M. (2018). Modelos de empresa multinacional democrática o cooperativa. Cuadernos De Gestión, 4(2), 13–29. Recuperado a partir de https://ojs.ehu.eus/index.php/CG/article/view/19189
Abstract 31 | PDF Downloads 396

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

Keywords

Cooperativas, internacionalización, Democracia, Multinacionales

References
Clasificación JEL: M10
Sección
Artículos