¿Cómo gestionan las empresas emprendoras los recursos humanos? El caso de REDUR

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Publicado 18-09-2018
María Isabel Delgado Piña Luis Gómez Martínez Ana María Romero Martínez Elena Vázquez Inchausti

Resumen

En este trabajo se analiza la dirección de los recursos humanos en una empresa familiar y emprendedora, REDUR. En concreto, analizamos las características y los principales problemas en esta área a lo largo de la vida de la empresa. Actualmente REDUR se encuentra en su etapa de crecimiento. El estudio realizado nos ha permitido saber que la gestión de recursos humanos va adquiriendo un carácter más formal y que la formación y la contratación son las prácticas más importantes. Precisamente, en lo que se refiere a estas prácticas, destaca la utilización de la grafología, como técnica para seleccionar al personal, y la importancia de la socialización. Esto se puede deber a que las empresas en crecimiento priorizan el ajuste persona-organización.

Cómo citar

Delgado Piña, M. I., Gómez Martínez, L., Romero Martínez, A. M., & Vázquez Inchausti, E. (2018). ¿Cómo gestionan las empresas emprendoras los recursos humanos? El caso de REDUR. Cuadernos De Gestión, 7(1), 51–64. https://doi.org/10.5295/cdg.19126md
Abstract 113 | PDF Downloads 114

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Keywords

Empresa familiar, entrepreneurship, dirección de recursos humanos y ciclo de vida

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