Efecto de la gestión cooperativa en la agilidad organizacional con el papel mediador del empoderamiento de los empleados en el sector del transporte público

Resumen

Las diferentes condiciones en las sociedades organizativas actuales han llevado a muchas empresas a identificar estrategias efectivas para lograr el objetivo de la agilidad para una rápida adaptación a los cambios ambientales cada vez mayores. La gestión cooperativa y el empoderamiento de los empleados como conceptos gerenciales emergentes pueden jugar un papel importante en la promoción de la agilidad en una variedad de empresas, incluso en el sector del transporte. El objetivo principal del presente estudio fue investigar el impacto del sistema de gestión cooperativa en la agilidad organizacional considerando el papel mediador del empoderamiento de los empleados en el transporte público. La población estadística de la investigación estuvo compuesta por todos los empleados de Tabriz y Suburbs Bus Company (n = 650). El tamaño de muestra estimado basado en la fórmula de Cochran fue de 242 personas. Para la medición de variables se utilizaron cuestionarios estándar. Las hipótesis de investigación se probaron utilizando PLS y Spss y modelando ecuaciones estructurales. Los resultados sugirieron que la administración cooperativa tiene un efecto positivo tanto en la agilidad organizacional como en el empoderamiento de los empleados, y también el empoderamiento tiene un efecto significativo en la agilidad organizacional. Además, se concluyó que el empoderamiento de los empleados media la relación entre la gestión cooperativa y la agilidad organizacional en Tabriz y Suburbs Bus Company. La presente investigación es uno de los pocos estudios que ha examinado la relación entre los tres conceptos de agilidad organizacional, gestión cooperativa y empoderamiento de los empleados en la industria del transporte.